独特的体制  坚实的步伐   灿烂的前景

——发展中的府谷三中 

 府谷三中是2003年经市教育局和县人民政府批准，由陕西省优秀民营企业家刘过门投资兴建的一所民建公办高级中学。学校占地4万平方米，建筑面积46620平方米，总投资6300万元，按省普通高中办学标准，配备了相应的教学设施。府谷三中为正科级建制，校领导具体负责教育教学管理；学校董事会负责学校硬件建设，并承担办学经费的补充。刘过门先生在改革开放后通过举办实业积累了一些资金，他深感文化程度不高给工作和事业带来的不便，为了不让他的这种缺憾在下一代身上重演，提高国民文化素质，刘董事长毅然投巨资兴建了这所学校。

府谷三中现有40个教学班，学生2438名（其中女1371名），教职工160名。建校至今，先后被授予县“共青团工作先进集体”、“综合冶理安全单位”、市“德育工作示范学校”、“府谷县示范高中”、“县级文明校园”、“绿色文明示范学校”、“市级文明校园”和2008、2009年度府谷县教育系统创佳评差"最佳单位"，2009年通过市级标准化高中验收。三中的创办，每年可为800多名初中毕业生提供上平价高中的机会（2009年春季开始，全县高中生免学费），极大地缓解了府谷初中毕业生上高中难的问题，也为府谷的高中教育注入了活力。现已为社会培养合格的高中毕业生3300多名，为高校输送人才1800多名，其中一类本科87名，二类本科270名，三类本科1500名，基本上实现了建校之初的办学设想。

 创办六年来，府谷三中在市县领导、市县教育局的重视和社会各界的支持下，克服了诸多办学困难，全校发扬领导苦抓、教师苦教、学生苦学的“三苦”精神，全力为学生成才服务，基本形成了“励志、耐劳、求真、崇高”的校风，“严谨、务实、高效、创新”的教风，“刻苦、认真、善思、进取”的学风，在较短的时间内步入快速发展的轨道，探索出符合校情的管理模式，初步形成自己的特色。一是中国博彩平台排名上采用“条块结全、注重落实”的模式，在工作落实中体现精细化管理。二是师德建设上从整顿行业作风入手，严格执行“五不准”规定（即不排人情座、不接受家长宴请、不接收家长馈赠、不求家长办私事、不向学生推销任何商品）。三是教师管理上加大考核力度，拉大绩效奖的差距（6000元/年），竞争上岗，择优选用，从根本上调动教师工作的积极性和主动性。四是学生管理上重视“亲情”教育和心理疏导，用“心灵直通车”的方式增进了学生与老师、家长的交流与沟通。五是教学管理上针对生源质量差的实际，在“严、细、实”上下功夫，坚持每日一科的“限时训练”和“弱科补差”工作。六是突出“以人为本”，“济困”与“奖优”并重。刘过门董事长每学年为贫困生减免学费和资助生活费约60万元，为优秀学生发放奖学金40万元，让每一名进入三中的学生都能完成学业，受到广大家长的高度赞誉。